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日期：2015-02-10 來源：

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走過了波瀾壯闊的2008年之后，相信業(yè)界人士都不得不返回原點去思考國際金融危機帶給我們的警示。和2001年的網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅不同，這一次的經(jīng)濟蕭條并不是起源于“不諳世事”的新興產(chǎn)業(yè)，而是由習慣于對全球經(jīng)濟各行業(yè)指點江山，甚至被眾多半導(dǎo)體創(chuàng)新企業(yè)奉若神明的老牌投資銀行的集體經(jīng)營破綻所引發(fā)。這對半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊自不必說，多年來由創(chuàng)投資金和投資銀行家的經(jīng)營理念所驅(qū)動的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有運營模式以及產(chǎn)業(yè)格局也令人投下懷疑的目光。

　　近年來，原本是為了降低電腦、家電等終端產(chǎn)品成本，為電子工業(yè)、消費類產(chǎn)品的更新?lián)Q代而開發(fā)的大規(guī)模集成電路，一經(jīng)披上了“私募基金”、“退出機制”這些電子工程師們并不耳熟的外衣，似乎就變得光芒四射進而成為市井中趨之若鶩的追逐對象。

　　在資本需求快速流通的鞭策下，不少半導(dǎo)體企業(yè)似乎忘記了它們所應(yīng)該服務(wù)的對象而變得愈來愈急功近利，大而全包治百病式的所謂全套解決方案也進一步加快了創(chuàng)新在電子產(chǎn)業(yè)中的褪色。重新審視終端客戶的真實訴求，腳踏實地和系統(tǒng)廠家一起完成產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新才會在搖擺不定的經(jīng)濟環(huán)境中脫穎而出。

　　NEC電子中國區(qū)2008年著重在基礎(chǔ)行業(yè)，如自動控制、交通、電力等領(lǐng)域加大了技術(shù)和產(chǎn)品的投入，依靠NEC電子常年培育的低功耗、高安全性的單片機和功率器件技術(shù)，NEC電子在中國變頻空調(diào)、汽車表盤、能源設(shè)備等應(yīng)用領(lǐng)域取得了前所未有領(lǐng)先的市場份額，從而也進一步促進了產(chǎn)品及方案的本地策劃、本地設(shè)計和本地生產(chǎn)的步伐。同時，歷經(jīng)10年市場磨煉，NEC電子為索尼等主流數(shù)字電視廠家在全球累計出貨近9000萬片的EMMA系列數(shù)字電視SoC(片上系統(tǒng))產(chǎn)品平臺，也得到了包括長虹在內(nèi)的中國領(lǐng)先企業(yè)的廣泛應(yīng)用。

　　2009年，NEC電子計劃把在全球市場份額名列第一的32位MCU(微處理單元)全系列產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù)加快介紹給中國客戶，協(xié)助中國企業(yè)推動產(chǎn)品平臺的升級換代和系統(tǒng)能效比的提高。

　　同時，為了配合中國在節(jié)能環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)政策傾斜及中國在數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)廣播領(lǐng)域的大規(guī)模投入，NEC電子也將加大對電源|穩(wěn)壓器功率器件和數(shù)字電視SoC產(chǎn)品的推廣力度，增加在該領(lǐng)域的本地開發(fā)和投資。對于NEC電子在中國而言，2009年將是本地市場引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)的重要一年。