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日期：2009-09-17 來源：

　　阿布扎比金主再次攪動半導(dǎo)體業(yè)，繼上次拯救了AMD的財務(wù)困境后，此次又花重金收購新加坡特許半導(dǎo)體，并將兩者合并組成新的GF。此舉在全球代工業(yè)中產(chǎn)生極大的震蕩，非常明顯此舉既救了特許，同時又沖著臺積電而來。

　　處于全球代工第三及第四名的中芯國際與特許，如今兩者的地位發(fā)生了新的變化，好像特許又找了個“好爸爸”，相比之下，中芯國際卻遠沒有那么幸運。

　　代工兩強變四強

　　全球代工從80年代未興起，歷來就是臺灣雙雄，臺積電及聯(lián)電霸占天下。2000年后中芯國際在大陸誕生，并迅速的擴張，形成代工業(yè)中臺積電、聯(lián)電、中芯國際及特許四強的局面。其中特許與中芯國際于伯仲之間，排名交替上升，幾乎不分上下。

　　然而在此后數(shù)年的發(fā)展過程中，兩者的命運卻不盡相同。特許的發(fā)展相對穩(wěn)健，尤其是“命”好。在困難時有新加坡政府的資金支持，此外技術(shù)上加盟IBM俱樂部后，不但拿來先進工藝制程技術(shù)，而且有訂單跟隨，如AMD的處理器及微軟的Xbox芯片等。所以特許是非常幸運的，在關(guān)鍵時刻總有人相助。此次ATIC兼并特許后，至少對于特許今后的發(fā)展，有足夠的財力支援。因此說它找了個“好爸爸”并不為過。

　　中芯國際的兩難

　　相比之下，中芯國際在中國半導(dǎo)體業(yè)中是個奇跡，也是一面旗幟。業(yè)界總是拿中芯國際的水平來表征中國半導(dǎo)體業(yè)。如在北京建中國第一條12英寸生產(chǎn)線，90納米存儲器產(chǎn)品代工高峰時達月產(chǎn)12英寸2萬片以上，以及65納米自主研發(fā)產(chǎn)品即將投產(chǎn)、45納米產(chǎn)品研發(fā)也在進行之中等。

　　然而由于中芯國際的地位非常特殊，被外界貼上“紅色標(biāo)簽”，而在國內(nèi)被認為是個“外資企業(yè)”。一方面中芯國際受到西方瓦圣納條約的控制，導(dǎo)致許多不平等現(xiàn)象在它身上呈現(xiàn)，如進口有些設(shè)備時，美國不放或拖延發(fā)放出口許可證。又如，日本爾必達讓中芯國際代工90納米存儲器產(chǎn)品的同時，讓臺灣力晶代工70納米產(chǎn)品。再如，中芯國際被貼上紅色標(biāo)簽后，其在美國上市的股價一直受打壓。

　　另一方面，在國內(nèi)，由于中芯國際的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，國有成份占得太少，一直被有關(guān)部門視為外資企業(yè)，在享受國家有關(guān)支持國內(nèi)高科技的政策優(yōu)惠時總要被打折扣。在這里需要特別提到的是，隨著國內(nèi)增值稅的轉(zhuǎn)型，集成電路享受的進口設(shè)備優(yōu)惠政策將予以終止，面對更加激烈的世界集成電路競爭環(huán)境，中國集成電路產(chǎn)業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的發(fā)展前景。

　　目前全球集成電路產(chǎn)業(yè)中，尤其是存儲器業(yè)，有幾家不困難?虧損期都到了4--6個季度，有的甚至更長，如海力士、美光、爾必達以及臺灣地區(qū)眾多的存儲器廠。但是各國地區(qū)與政府都把它當(dāng)成是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，名正言順地的出面幫助這些企業(yè)渡過難關(guān)。而中芯國際卻是勢單力薄，無人相援，于08年3月31日宣布退出存儲器業(yè)，比奇夢達還早，為此業(yè)界都感到不解與婉惜。因此中芯國際在中國所處的地位，其實是個兩難境地。這也是在中國半導(dǎo)體業(yè)中一個無法講得十分清楚的問題。

　　所以，我們一直強調(diào)在中國半導(dǎo)體業(yè)中取得的點滴成績均來之不易。如果拿特許與中芯國際的發(fā)展相比較，從中可能感覺到中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展中的艱辛。

　　對于中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)該搞清的是如何正確地為產(chǎn)業(yè)定位以及政府應(yīng)該如何更加有所作為。經(jīng)過了30年改革開放的中國已經(jīng)今非夕比，我們看到了今天的政府支持航空航天的空前力度，這樣的支持力度完全可以針對基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性如此之強的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

　　中芯國際要思變

　　誠然，回過頭來看中芯國際的發(fā)展過程，也有一些可以值得探討的地方，如全國菱形布局及多條12英寸生產(chǎn)線等。盡管外部環(huán)境因素等無法與它人相比，但是內(nèi)因仍是占主導(dǎo)地位。因為目前產(chǎn)能并非是主要矛盾，加上單純靠芯片代工利潤很薄，同質(zhì)化現(xiàn)象造成價格戰(zhàn)。所以即便折舊再減少，產(chǎn)能利用率再提高，也無法抵御毛利率太低而導(dǎo)致的虧損局面。

　　因此，中芯國際可能要重新考慮盈利模式。我們來看臺積電，它己經(jīng)實現(xiàn)盈利，而且那么強大，也不斷地在推出新的思路，如代工2.0版本、擴大MEMS代工、甚至進軍solar等。

　　似乎只有求變，才有生存的余地。但是站在另一個角度，假如今天中芯國際也被xxxx重金收購，中國半導(dǎo)體業(yè)會是什么樣?這對于中芯國際而言，也許是企業(yè)行為，而對于產(chǎn)業(yè)、對于政府，我們不應(yīng)該想得更深一些嗎?